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Über LYMW Consulting

LYMW Consulting verbindet strategische Perspektive, hands-on Umsetzung und klare Kommunikation. Die Arbeit folgt einem einfachen Grundsatz: Veränderung sollte Energie freisetzen, nicht zusätzlich belasten.

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LYMW

Lena Warnken
Lena WarnkenGründerin & Principal Consultant, LYMW Consulting

“Ich glaube nicht an fertige Standardlösungen. Ich möchte verstehen, was Euer Unternehmen wirklich braucht, und gemeinsam mit Euch Ergebnisse schaffen, die dauerhaften und nachhaltigen Wert liefern.”

Meine Geschichte

LYMW Consulting ist aus meiner eigenen beruflichen Entwicklung entstanden – nah am Kunden begonnen und mit der Zeit immer stärker in Richtung Delivery, Transformation sowie organisatorischer und kultureller Veränderung gewachsen.

Mein beruflicher Hintergrund liegt im Sales- und Account-Management. Dort habe ich eine starke Basis in Kundenkommunikation, Stakeholder-Management und im Verständnis für Kundenbedürfnisse und wirtschaftliche Zusammenhänge aufgebaut.

Von dort aus führte mich mein Weg direkt ins Projektmanagement – zunächst mit klassischen, hybriden und agilen Ansätzen, sowohl auf strategischer als auch auf operativer Ebene. Darauf aufbauend kamen Training und Coaching hinzu, bevor sich mein Schwerpunkt zunehmend in Richtung Transformation und organisatorischer Veränderung entwickelte.

Mit der Zeit verlagerte sich mein Fokus immer stärker darauf, die richtigen Menschen zusammenzubringen, unterschiedliche Perspektiven zu verbinden und gemeinsam mit Management, Führungskräften und Teams klarere Strukturen, bessere Zusammenarbeit und skalierbare Arbeitsweisen zu schaffen.

Was mich über meinen gesamten beruflichen Weg begleitet hat, ist die Fähigkeit, Menschen zusammenzubringen, unterschiedliche Perspektiven zu verbinden und auch unter Druck Klarheit zu schaffen und Dinge voranzubringen.

Meine Erfahrung umfasst Consulting, PMO, Projekt- und Programmumfelder, Operating Models und Governance-Design, Workshops, Trainings, Coaching sowie Implementierungsbegleitung in Engineering, Automotive, SAP, Healthcare IT und weiteren digitalen Umfeldern.

Heute verbinde ich diesen Hintergrund aus Transformation und Delivery mit AI Enablement und unterstütze Organisationen dabei, neue Technologien, Strukturen und Arbeitsweisen so zu integrieren, dass sie in der Praxis funktionieren, nutzbar sind und nachhaltig Wirkung entfalten.

LYMW im Überblick

Sitz in Deutschland · remote in ganz Europa und international tätig
Erfahrung in den Bereichen Automotive, Engineering, SAP, Healthcare IT, Sales und weiteren Transformationsumfeldern
Hintergrund in Transformation und Change, Programm-Delivery, PMO, Training, Coaching und Enablement
Klassisches, hybrides und agiles Projektmanagement — von der operativen Umsetzung bis zur strategischen Transformation
AI Enablement, AI Agents und Automatisierung integriert in Transformation und Delivery

Credentials & Expertise

AI Manager · AI Agents & Automation
ITIL® 4 Strategic Leader
SAFe® 6.0 Practice Consultant
Agile Leadership
Project Management
B.A. Economic Sciences
Ausbildung zur Kauffrau für Dialogmarketing

Vision & Mission

Was die Arbeit leitet und was sie erreichen soll – in der Praxis, nicht nur auf dem Papier.

Vision

Veränderung sollte Energie freisetzen, nicht zusätzlich belasten.

LYMW steht für Organisationen, in denen Menschen Verantwortung übernehmen, sich weiterentwickeln und gemeinsam neue Wege gehen – mit klaren Strukturen, guter Zusammenarbeit und dem Mut, Innovation und Technologie sinnvoll zu nutzen.

Mission

Wir bringen Strategie in die Umsetzung.

Wir unterstützen Organisationen dabei, Strukturen, Zusammenarbeit und Arbeitsweisen so weiterzuentwickeln, dass Veränderung im Alltag tatsächlich funktioniert. Dabei verbinden wir strategische Perspektive, hands-on Umsetzung und starke Kommunikation – und bringen die richtigen Menschen zusammen, um auch in komplexen Situationen Klarheit und Fortschritt zu schaffen.

Neue Technologien wie AI integrieren wir dort, wo sie konkreten Nutzen schaffen, nachhaltigen Fortschritt unterstützen und die Arbeitsweise von Organisationen stärken.

Blick zwischen modernen Glasgebäuden nach oben

Arbeitsweise

Prinzip

Dort beginnen, wo es zählt.

Fokus schaffen. Ausprobieren, was funktioniert. Skalieren, was wirklichen Mehrwert bringt.

Prinzip

Befähigung statt Abhängigkeit

Wir schaffen Strukturen, Wissen und Arbeitsweisen, die in der Organisation bleiben.

Prinzip

Nutzen mit wirklichem Mehrwert

Framework, Prozess oder AI – wir nutzen, was zur Situation passt und praktisch funktioniert.

Gemeinsam einordnen

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